按照铁道部“乘检分离、乘养分离、整检合一、修养合一”的管理思路，机务段整备车间承担了外勤作业、保养保洁、油（水）砂补给、日常维修（临修、月检、季检）、机能检测、数据整备等六大任务。目前机车整备传统管理模式存在“纸质传递、信息不畅、无法共享”的瓶颈，建立信息化的机车整备格局体系，实施机车整备信息的动态跟踪、分级预警的管理新模式。通过优化整备作业流程，实现对整备场机车出入库、进出库计划、停留位置、机车整备状况及质量（故障提票信息）、股道实际占用情况等的动态采集、实时处理、分析和决策支持，全过程监控机车整备状态，以及机车大部件的全生命周期质量跟踪管理。同时通过与车务部门信息共享，实时采集车流接续和列车编组情况信息，减少“人等车”、“车等人”和“机车等车底”等现象发生，压缩机车乘务员辅助劳动时间，杜绝“早叫班”等问题带来的乘务员超劳现象，强化安全风险管理，全面提升机务安全生产管理水平。